Soluzioni - Zero Cost Outsourcing

Che cos'è OUTSOURCING A COSTO ZERO?

• È l'opportunità di ottenere dei prezzi migliori utilizzando le relazioni che UNITEC ha instaurato con 3500 fornitori (europei ed internazionali) in 11 anni.
• È l'opportunità di poter richiedere qualsiasi prodotto ad un unico interlocutore (se il prodotto non è noto UNITEC lo cercherà per il cliente in tutto il mondo)
• È l'opportunità di poter disporre di un "PROBLEM SOLVER" con competenze internazionali.
• È l'opportunità per risolvere i problemi di lingua e di rapporto con fornitori lontani
• È l'opportunità di ridurre il numero di fornitori occasionali
• È l'opportunità di ottenere un supporto per la ricerca di fornitori sconosciuti
• È l'opportunità di crearsi una base dati privata interpellabile via internet
• È l'opportunità di avviarsi ad una gestione di e-procurement con semplicità, nei tempi e modalità più congeniali.

COME si utilizza OUTSOURCING a COSTO ZERO?

• In modo convenzionale inviando ad UNITEC delle semplici richieste d'offerta.
• Ricevendo da UNITEC delle offerte, anche integrate - una sola offerta cioè, per più richieste, con tutti i riferimenti commerciali (prezzi, termini di consegna, trasporti etc.)
• Emettendo degli ordini che possono contenere anche i riferimenti a più offerte.
• Ricevendo delle consegne integrate che possono contenere quanto richiesto con più ordini.
• Pagando una sola fattura mensile per tutte le consegne effettuate.

I VANTAGGI IMMEDIATI DELL' OUTSOURCING A COSTO ZERO:

• Servizio di integrazione gratuito.
• Riduzione dei prezzi d'acquisto.
• Riduzione drastica dei documenti.
• Riduzione drastica del numero di pagamenti.
• Costruzione di una base dati consultabile via internet.
• Avvio gratuito alla costruzione di un sito privato molto simile a NetSourcing.
• Possibilità di preventivazione costi anche online.
• Servizio assistenza ed Hotline online.

I VANTAGGI ULTERIORI DELL' OUTSOURCING A COSTO ZERO:

• L'introduzione di un "FORNITORE INTEGRATO" e "Problem Solver" per gli enti tecnici, acquisti, produzione e manutenzione.
• Avvio graduale all'e-procurement in outsourcing.
• Poter ridurre e misurare i costi di gestione logistica e di approvvigionamento.
• Potersi concentrare sulle cose essenziali ed importanti (Acquisti).
• Poter avviare una reingegnerizzazione dei processi a "ragion veduta" e con elementi di comparazione concreti.